故事13

学　无　止　境

    夜幕低垂，生产车间内机器轰鸣，公司培训大厅里也灯火通明，张烟员工每天在这里汲取着知识的营养。

    从2005年开始，一场以“打造学习型企业，培育知识型员工”为理念，以“注重素质，提高技能，全面发展”为原则，以构建“科学化、规范化、制度化、网络化教育培训体系、追求高质量培训效果”为目标的员工培训热潮在张烟持续展开。培训紧紧围绕学历、素质、技能、专业四大方面开展。公司也加大了资金投入，企业职工教育经费投入4年来增长了507%，使员工教育培训工作得到了有力的保障。仅2005年，张烟便先后实施了A级培训6项，培训员工1046人次；B级培训30项，培训员工679人次。5月份对全体管理人员进行了9期培训，培训人员789人次。

    目前，张烟已制定了职业生涯终身教育体系的具体目标：通过3-5年的努力，使大专及以上学历水平人数、中级工以上等级的技术人员人数逐年提高2-4个百分点，全面开展员工职业技能鉴定工作，使员工的年教育培训率保持在30%以上；加强专业技术人员的继续教育，使中级技术职称的员工人数逐年提高2-3百分点，建成专兼结合的员工教育培训教师资源库，实现培训教师资源共享。同时，在3-5年内，培养出一批高中级技术、管理、营销等方面人才。

    “学无止境”已经成为一种基本的信念，深入张烟每一个人的心中。大家都为一个目标而努力：把张烟打造成一个锐意进取的学习型企业，把每一名员工历练成企业需要的人才。

故事点评————————————————————————————

培训是企业对员工有效的激励方式之一，也可以说是一种福利，反过来看，员工培训无疑又是企业发展的“加速器”。企业本着尊重人、理解人、关心人、发展人，以待遇留人、以事业留人、以文化留人的姿态，多渠道、全方位地开展职工教育与培训，有效保证了人力资源的可持续发展。